1、帮助学员建立正确的市场推广经理角色认知，明确自己在实际工作中的职责、工作流程和关键工作任务。 2、让学员掌握制定促销方案的方法。 3、让学员掌握推动一线人员执行既定促销方案的监控、诊断、纠偏的工具、方法。 4、增强学员在工作中主动贯彻公司推广策略的意识及推动一线执行的方法。

 1、促销目标及策略

2、市场推广经理的角色认知

3、如何设定促销活动的市场目标

4、促销方案的6个基本要素

5、制定促销策略的5大步骤

6、促销计划制订与合理化

7、如何撰写促销策划书

8、促销活动的主要手段

9、活动策略要点

10、整合渠道促销

11、促销的执行

12、促销方案的检查监控3大要点

13、促销活动纠偏的工具、方法

14、如何管理促销活动代理或执行公司

15、促销执行过程中的突发事件处理

16、促销活动的评估

17、促销活动数据采集

18、促销活动评估的指标

19、促销活动评估模式

20、促销活动效果评估报告