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李绘芳

文化落地高效管理培训

李绘芳 / 中国十大营销风云人物

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课程目标

主要特点:详细阐述文化落地高效管理的操作精髓案例指导:分析文化落地高效管理内训的经典个案案例训练:掌握文化落地高效管理的技能提升方法行动建议:文化落地高效管理培训的实战模拟练习提升建议:引爆文化落地高效管理潜力的行动方案 培训背景:企业文化需不需要“年年讲、月月讲、天天讲”?文化落不了地,该打谁的板子?企业文化建设为什么是一把手工程?为什么要下工夫做文化产品?企业文化的效果能否量化?能否给企业文化建设效果打个分?为什么要为员工创造情境化的文化?确保文化落地高效管理的长效机制在哪里?为什么企业间的并购总是伴

课程大纲

第1讲 找准企业文化的个性和特征

1 文化定位要契合企业个性

2 如何做好文化定位?

分析:文化落地高效管理培训案例!

解析:文化落地高效管理内训案例!

案例:文化落地高效管理课程案例分析!


第2讲 搭好企业文化的骨架

1 建模型有助于理解文化

2 企业文化模型的几种类型

讨论:文化落地高效管理经典案例讨论!

分组:文化落地高效管理培训案例学习指南

分析:文化落地高效管理学习中的八大陷阱!


第3讲 为企业指明前进的方向

1 用愿景引领企业前行

2 企业愿景的特征

3 如何建立企业愿景?

4 愿景不是一成不变的

互动:文化落地高效管理培训案例评估

分享:某集团文化落地高效管理培训案例

分享:哈佛经典文化落地高效管理案例分析示范


第4讲 明确企业的价值观

1 理念决定行为,行为决定结果

2 企业文化理念的来源

3 企业文化理念的要素

分享:企业文化落地高效管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的文化落地高效管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好文化落地高效管理?


第5讲 用行为纲领规范行为

1 企业文化手册的基本框架

2 如何写企业文化手册?

分享:文化落地高效管理培训四部曲!

分享:文化落地高效管理内训五步骤!

分享:企业文化落地高效管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的文化落地高效管理难题


第6讲 用故事传播理念

1 小故事,大道理

2 如何讲好故事?

3 典型人物有故事

分析:领导者文化落地高效管理做什么?

分析:文化落地高效管理内训哪些步骤很重要?

分析:文化落地高效管理培训哪个环节很重要?


第7讲 为文化落地提供保障

1 没有规矩,不成方圆

2 有法可依,执法必严

3 激励机制是基础

4 长效机制是保障

分析:企业如何贯彻文化落地高效管理全过程?

分析:文化落地高效管理培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团文化落地高效管理咨询方案案例研究


第8讲 用文字润育员工的心田

1 内刊是企业文化的传播媒介

2 如何办好内刊?

3 编辑要有基本功

4 老总也是撰稿人

5 内刊主打,多媒并存

讨论:企业文化落地高效管理的八面金刚

案例:一次失败的文化落地高效管理培训案例

分组:如何打通企业文化落地高效管理的任督二脉?


第9讲 做培训

1 培训是文化落地高效管理的必要手段

2 企业文化培训的流程与方式

案例:麦当劳的文化落地高效管理UP计划

分享:文化落地高效管理培训师一句话说清楚文化落地高效管理

文化落地高效管理七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


第1
讲 重视领导的言传身教

1 企业文化首先是企业家文化

2 喊破嗓子,不如做出样子

3 顺畅的沟通需要良好的渠道

4 沟通的渠道和方式

5 网络是文化建设的佳保障

6 用目视文化建设来营造文化氛围

7 目视都有哪些载体?

分享:文化落地高效管理培训的新金科玉律!

文化落地高效管理深度剖析:疑难问题与解决对策

文化落地高效管理内训解决之道:案例延伸与对策分析


第11讲 在实践中领悟理念

1 企业文化活动的特点

2 企业文化活动的类型

分享:文化落地高效管理内训的三种武器

文化落地高效管理实战密码:策略?技巧?案例

文化落地高效管理培训的知识、方法、工具与案例大全


第12讲 广传播

1 对外传播的途径

2 用服务品牌塑造文化

3 借力咨询建设文化

4 文化热度来自于人性化程度

5 员工的心,企业的根

文化落地高效管理培训的葵花宝典

文化落地高效管理:技能案例训练手册

中外电影名作的文化落地高效管理案例集


文化落地高效管理培训总结
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