帮助经销商明确市场发展现状 帮助经销商理清市场发展趋势 帮助经销商找到赚取更多利润的途径 帮助经销商找到快速提升销量的方法 帮助经销商找到做好市场的策略 帮助经销商理清职业装的发展前景 帮助经销商找到做好职业装的方法

 

**部分：经销商现状及未来发展趋势

1.  市场现状

2.  经销商经营现状调查

3.  当前市场环境的竞争分析

4.  行业未来发展趋势

5.  适合市场需要，才能快速发展

6.  经销商的全局性战略思维

² 系统性思维

² 发展性思维

² 管理者高度

7.  经销商应具有的品质

² 整合

² 决策

² 学习

第二讲：如何成为赚钱的经销商

1. 市场需要的就是赚钱的

2. 成为赚钱经销商的三大核心

² 提升销量

² 设计利润

² 长远规划

3. 如何快速提升销量

² 扩张市场

² 坚守客户

² 优化组合

4. 如何同竞争对手竞争

² 竞争公式

² 整合资源

² 激励团队

² 果断决策

² 不断提升

5. 经销商的营销能力

第三部分：经销商的团队管理与自我管理

1、经销商的能力提升

2、经销商的领导力

3、团队的组织、监督、统筹

4、经销商的店面、人员管理

第四部分：经销商如何获得厂家支持

1、厂商联合，共赢天下

2、厂商关系图

3、获得厂家支持的方法

4、经销商的自我管理与团队管理