当前位置: 首页 > 生产管理 > 安全生产 > 安全培训实施技巧培训大纲
**部分:安全培训认知
• 企业健全安全管理的必要性
• 安全管理中存在的问题
• 培训是提升企业安全管理水平的重要措施之一
• 当前工厂安全培训中存在的问题
• 安全培训与安全文化建设
第二部分:安全培训的形式
• 常见的安全培训形式
• 推荐的安全培训方法
• 工厂一般需要开设的安全课程与内容
• 企业安全培训的时机
第三部分:安全培训前的准备
• 安全培训需求的分析与确定
• 安全培训课程的策划与设计
• 简报制作技巧与安全培训简报设计
• 案例:某公司安全培训教材展示与分析
• 安全培训效果的评估三大原则与方法
第四部分:安全培训技巧
• 安全培训师需要具备的基本条件
• 安全培训课程的特点与设计的注意事项
• 如何让枯燥的安全培训变得生动、有趣,吸引人
• 培训师授课过程中的技巧
• 在职培训与脱岗培训的区别与技巧
• 安全培训六大特色
• 安全培训百宝箱
第五部分:岗位安全培训体系设计
• 岗位安全培训教材设计
• 岗位安全培训师甄选与训练
• 岗位安全培训实施技巧
• 岗位安全培训效果验证
• 演练:岗位安全培训教材编制
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