学会迅速了解目标企业的财务基本状况； 基本掌握企业财务管理的核心方法； 平衡企业战略选择与财务管理的矛盾； 企业内部财务关键点控制方法； 企业融资基本方法选择； 风险控制与可持续惊讶

《非财务经理的财务管理》

                                       ----企业资本运作和财务管理讲师     

【课程时间】：2天

【课程大纲】 

**篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识（60分钟）

一、财务管理知识

1、现代财务管理基本原理、概念
2、财务管理概念及基本方法
3、会计语言要素
4、会计语言规则

二、财务能为企业做什么

1、财务与会计的联系与区别

2、企业财务管理的职能——兼谈财务管理人员的能力层次

三、企业管理岗位的财务职能

第二篇：阅读篇----财务报表阅读（120分钟）

一、阅读资产负债表
1、资产负债表的阅读

2、资产负债表结构及其内容

3、资产负债表的作用

4、资产项目分析

5、流动资产

6、固定资产

7、所有者权益项目分析

8、负债项目分析

9、分析方法

10、管理人员怎样了解企业的资产分布状况？

11、阅读资产负债表应注意哪些可能发生的虚假数字？

12、资产质量分析——从报表看企业的真实情况

二、阅读利润表
1、利润表的阅读

2、利润表的作用

3、利润表的结构与内容

4、收入项目分析

5、费用项目分析

6、企业的三大费用及其控制

7、营业外收支项目分析

8、投资收益项目分析

9、所得税项目分析

10、净利润

11、利润表的分析方法
12、讨论：现金为王还是利润至上？
13、财务综合分析与预警机制
14、跳出财务看财务

第三篇：分析篇——经营状况分析（60分 上一篇： 金融实战内训课 下一篇：现代中小企业融资操作内训课