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王鹏睿

企业家的道法术禅修

王鹏睿 / 国学术数应用传播讲师

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课程大纲

**讲:企业家的开悟法门

一、企业家为什么要研修国学:

1、国学文化与企业文化融合的需要;

2、国学智慧与企业精神融合的需要;

3、什么是国学:

⑴十二个字的大国学范畴总结;

⑵六个字的大国学范畴总结;

⑶三个字的大国学范畴总结;

⑷国学术数在企业管理中的应用:

①姓名解码表演;

②名片识人表演。

二、企业家思维模式中的道法术:

1、拆字法拆解什么是“道”?

⑴《老子》中的“道”论;

⑵《列子》中的“道”论;

⑶讲师个人观点小结。

2、拆字法拆解什么是“法”?

⑴《大学》中的“法”论;

⑵《中庸》中的“法”论;

⑶讲师个人观点小结。

3、拆字法拆解什么是“术”?

⑴《庄子》中的“术”论;

⑵《论语》中的“术”论;

⑶讲师个人观点小结。

三、企业家经营管理中的道法术:

1、图表展示:企业家经营管理的道法术拆解与分析;

2、拆解企业家的玄机:

⑴拆字法拆解什么是“企业家”?

⑵问题思考:企业家究竟是卖什么的?

第二讲:企业家的道法术禅修

一、企业家的道:

1、图片欣赏:企业家的道的拆解与分析;

2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。

二、企业家的法:

1、图片欣赏:企业家的法的拆解与分析;

2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。

三、企业家的术:

1、图片欣赏:企业家的术的拆解与分析;

2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。

四、企业家的禅修:

1、图片欣赏:企业家的禅修的拆解与分析;

2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。

五、破解东方圣经《易经》中阐述的企业家制胜之道:

1、震之道——积极主动处变不惊的作风;

2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式;

3、离之道——积极进取与时俱进的发展;

4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持;

5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围;

6、乾之道——将目标定位在行业前列;

7、坎之道——建立实用高效的经营模式;

8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。

六、鹏睿国学术数时空盘推演表演:

1、现场介绍制作与使用方法;

2、现场互动推演表演。

第三讲:企业家的自我认知

一、企业家对于自我提升的一念之修:

1、手指不是月:所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路,而不是真正的自我提升的目的和要旨。

我的观点:学习所有管理的理论和方法,我们可以简称为“管理技术”,都不能从根本上达到自我提升,也难以提升自我认知的能力。唯一有效的方法是从“心性”、“人性”、“本性”上去思考和实践才会看到真正的月亮。

⑴图片欣赏:关于“心性”的拆解:

①关于茶壶的启示。

⑵图片欣赏:关于“人性”的拆解:

①关于人性的思考。

⑶图片欣赏:关于“本性”的拆解:

①关于本性的认知。

2、水冰效应:企业家的苦与乐、愚与智不是由温度决定,而是由心态决定。

我的观点:心态是否良好?心是否足够的火热?心是否足够的坚强?完全取决于这颗心破碎的程度。心未变之前,水还是水,冰还是冰。

⑴图片欣赏:关于“破碎的心”的拆解;

⑵经典案例分享:一个伟人的履历表。

3、花香蝶迷:管理的高境界是真我心态的管理,而不是不真实的花香蝶迷的管理。

我的观点:花香蝶迷的管理永远也掩饰不了管理者急功近利的内心。

⑴图片欣赏:关于“脱去伪装”的拆解;

⑵图片欣赏:关于“真我心态”的拆解。

二、企业家对于自我认知的开悟法门:

1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断;

2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断;

3、痴——过分的无知迷失了我们的判断;

4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准;

5、定——纯净心灵,不做任何虚幻的妄想与暗示;

6、慧——止而后定,定而后静,静而后慧。总结得失是生慧的根本。

7、经典案例分享:以欹为戒。

第四讲:企业家的快乐禅修

一、企业家的快乐禅修:

1、雅修四艺:

⑴琴;

⑵棋;

⑶书;

⑷画。

2、俗修四品:

⑴吃;

⑵喝;

⑶玩;

⑷乐。

3、雅俗境界:

⑴进得出得;

⑵知得道得;

⑶做得点得;

⑷参得禅得。

二、企业家提升自身能量气场的绝学:

1、如何正确穿衣提升能量气场?

2、如何健康饮食提升能量气场?

3、如何科学居住提升能量气场?

4、如何合理办公提升能量气场?

第五讲:企业家的死亡爬行

一、经典影片欣赏:

1、永不放弃;

2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。

二、企业家研修班的核心机密:

1、道可道非常道;

2、名可名非常名;

3、隐忍韬晦与名副其实;

4、日有不足与月用有余。

第六讲:现场答疑

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