【课程目标】指导企业创建富有特色的企业文化，传授文化管理、文化营销的技巧，帮助企业把软的企业文化变成战胜困难、追求卓越的过硬利器，帮助企业把虚的企业文化变成实实在在的效益。

一、企业文化的基本知识

1、企业文化的概念；

2、企业文化的组成；

3、企业文化的作用；

4、企业文化与企业档次的关系。

二、企业文化与创新

1、企业文化是创新的产物；

2、创新的常用五种方法；

3、文化创新与经营创新、技术创新、管理创新的关系。

三、企业文化建设的正确方法

1、企业文化建设常见的“十一种”误区；

2、企业文化建设“正步走”论：

（1）一化；

（2）二划；

（3）三画；

（4）四话。

四、文化理念的提炼和执行

1、通用类和个性类的文化理念；

2、文化理念应具有的特性；

3、提炼文化理念的方法和技巧；

4、做好文化理念的培训和宣贯；

5、执行力与文化理念的执行。

五、企业文化建设的组织保证

1、组建企业文化建设指导委员会；

2、确定企业文化建设职能机构；

3、搞好企业文化建设的统筹、协调工作；

4、发挥好部门负责人在企业文化建设中的作用。

六、编制和实施企业文化建设规划

1、企业发展战略规划、企业文化建设规划、员工职业生涯规划之间的关系；

2、企业文化建设规划的主要组成内容；

3、如何编制企业文化建设规划。

七、企业文化与管理制度