课程目标
1. 提升学员安全意识及安全管理意识 2. 让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程； 3. 了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）； 4. 了解什么安全文化及安全文化建立要领； 5. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
课程大纲
一、树立正确的安全意识
1.1 我国安全现状，**一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题；
1.2 中国的马路战争与
1.3“冰山原则”与事故损失
1.4责任意识与正确的安全意识
1.5别躺在“极低概率”上睡大觉
1.6安全要从“一点一滴”开始做起，从海因里希事故“金字塔”想到的…
二、杜邦安全管理模式
2.1 杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍（包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等）
2.2 杜邦安全文化简介
2.3 杜邦十大安全理念详解
2.4杜邦SHE管理模块
2.5行为安全12模块与综合表达模块
2.6其它专业安全管理要求简介
2.7卓越的安全管理架构
2.8 STOP程序简介
2.9 JSA简介（包括JSA概念、JSA运用方法、运用时机及运用方法等）
三.其它安全管理要点
3.1 优秀的公司，我们的榜样
3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例”
3.3“荷花塘现象”告诉我们的…
3.4正向激励与负向激励，“热炉法则”
3.5 安全指导老师不可缺
3.6 有那么多制度为什么管不好？
3.7 决策层对安全的承诺
3.8 让安全行为成为员工的习惯化
