1、帮助企业各业务部门掌握并管理好本部门的人才，并激发他们的积极性与创造性。 2、让部门管理人员懂得如何去借助一些工具和方法，迅速选拔人才，因材施教，使其快速成长起来。 3、人才的选拔和培养，不仅仅是人力资源部门的事情。在企业里边，我们如何树立一种自我学习，自我培养的氛围？ 4、运用多种方法和工具，提高企业培训员工的投入产出比，直接或间接降低培训费用，同时，增强企业的核心竞争力和凝聚力。

**单元：
职业生涯开发内涵及作用

第二单元：职业生涯规划

一、生涯的含义

二、职业生涯规划方法与步骤
    **步：自我分析内容与方法
    第二步：环境分析
    第三步：岗位选择要点及方法

第四步：目标抉择

第五步：职业生涯路线选择

第三单元：职业生涯发展失败原因的分析

第四单元：职业生涯发展关键措施