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冲突管理课程

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课程目标

冲突管理课程内训

课程大纲

１，冲突的来源

q分析四种不同的社会风格

q如何与四种风格的群体交流

q人们对事物的认知差异来源

q社会群体价值观的形成

q价值观对冲突的影响

2，认识的偏见与冲突的形成

q人们对事物的认识金字塔层级

q对产品质量的认识层级

q对团队建设的认识层级

q对企业发展认识的层级

q对国家管理的认识层级

q看待冲突的不同观点

q冲突的标准

q从冲突到学习

q建设性冲突

q团队冲突的模型

冲突的过程

3，用情商沟通不同风格群体

q正确认知情绪

q情商五大要点

q管理自己的情商

q建立包容之心

q沟通中的双高模型

q利用幽默化解冲突

q人类的心灵曲线

4，企业常见冲突的类型

q管理层级的冲突

q避免管理层级间的冲突

q部门协作的冲突

q避免部门之间的冲突

q部门内部的团队冲突

q避免部门成员之间的冲突

q冲突案例分析

建立沟通渠道与模型

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