翟光明课程

课程目标：根据目前企业面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格暴涨、交货不及时、质量不稳定、部分供应商质量意识不强，生产技术不能与客户发展相匹配等问题，通过培训和大量成功案例分析，掌握供应商开发、产品开发、供应商质量过程管理、供应商...

课程目标：根据目前企业面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格暴涨、交货不及时、质量不稳定、部分供应商质量意识不强，生产技术不能与客户发展相匹配等问题，通过培训和大量成功案例分析，掌握供应商开发、产品开发、供应商质量过程管理、供应商...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短，物料采购周期长、库存控制困难的问题，通过培训、互动活动和学员参与大量成功案例讨论，使学员树立战略采购的理念，掌握战略采购合供应链管理理论和降低采购成本实际应用方法，通过现场模拟操作，使学员掌握...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞...

课程目标：* 透过现场的议价技巧实战和录像后的分析,提高个人的谈判技巧 * 透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力 * 选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压 * 提升采购周转率及资金使用效...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞...

课程目标：* 透过现场的议价技巧实战和录像后的分析,提高个人的谈判技巧 * 透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力 * 选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压 * 提升采购周转率及资金使用效...

课程目标：根据目前企业面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格暴涨、交货不及时、质量不稳定、部分供应商质量意识不强，生产技术不能与客户发展相匹配等问题，通过培训和大量成功案例分析，掌握供应商开发、产品开发、供应商质量过程管理、供应商...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短，物料采购周期长、库存控制困难的问题，通过培训、互动活动和学员参与大量成功案例讨论，使学员树立战略采购的理念，掌握战略采购合供应链管理理论和降低采购成本实际应用方法，通过现场模拟操作，使学员掌握...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞...