曹礼明课程

课程目标：一、 对时间的认识 二、 时间管理策略 三、 目标管理方法 四、 授权管理方法 五、 分段控制方法 六、 时间管理习惯...

课程目标：课程背景： 当前企业管理干部存在的问题主要有两个方面，一方面是管理系统思维不足，看待管理工作比较片面，方法也比较单一，倾向于把工作中的问题对应于某一管理因素，因而对问题的本质把握不足；另一方面是对如何落地办法不多，理论知识学了很多，但应用效...

课程目标：如何改变现状： 系统梳理中国企业做管理的思路，搭建管理的框架，掌握管人管事的线索。线索包括思路，机制，方法，工具等。思路是指导思想，机制是管理系统，方法是操作手段，工具是动作措施，这根线索来源于我们在数百家企业管理辅导咨询实践，是实证的结果...

课程目标：如何改变现状： 系统梳理中国企业做管理的思路，搭建管理的框架，掌握管人管事的线索。线索包括思路，机制，方法，工具等。思路是指导思想，机制是管理系统，方法是操作手段，工具是动作措施，这根线索来源于我们在数百家企业管理辅导咨询实践，是实证的结果...

课程目标：课程背景： 企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没...

课程目标：课程背景： 企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没...

课程目标：中层管理干部是企业的中流砥柱，是企业战略落地和执行的关键。没有优秀的中层队伍，即使有正确的战略，也难在激烈的市场竞争中取胜！ 本课程旨在帮助提升中层干部的六大能力： 1. 自我管理及领导能力 2. 执行控制能力 3. 团队建设能力 4. 知...

课程目标：课程背景： 在多年的企业咨询培训工作中，了解到企业管理干部对方法工具的需要，发现很多干部往往掌握了大量的管理概念和理论，但在用来解决工作中问题的落地上却显得无从下手，本课程旨在将下列方法结合到解决问题的实践中，帮助企业管理干部快速提升管理技...

课程目标：企业的困惑：战略正确,但因为缺乏人才,缺乏能力,缺乏方法,缺乏执行力,缺乏效率, 导致战略失败 解决之道：提升管理干部能力,掌握方法和技能 可行性：凡事有规律可循, 掌握方法和规律,就能克服盲目性,低效率和无所作为, 提升执行力和效率! 培...

课程目标：让中层干部深入了解从员工到管理应完成的角色转变与心态转变； 掌握常用管理方法和技巧 掌握高效率工作的方法和技巧 掌握目标管理和绩效管理的方法 了解有效沟通协调的方法 ɨ...