李安强课程

课程目标：我们知道执行力的精髓是一种敬业的精神和认真的态度。在组织日益重视员工执行力的今天，作为组织中的个人，我们必须考虑如何提升个人的执行力，那么首要的问题是培养自己的敬业精神。 有人说过，敬业的最高境界是信仰，象信仰上帝一样信仰职业，热爱生命一...

课程目标：目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具，离开目视管理，8S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路，重点介绍目视管理的方法和技巧，在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上学...

课程目标：【培训目标】： 1、 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位； 2、激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作； 3、使员工具备正确的工作心态，积极工作，提升工作效率。 4、帮助员工树立良好的职业...

课程目标：●从系统上了解中层干部如何做管理的整体框架 ●明确中层干部的角色定位和心态定位 ●掌握如简化问题，分析问题，时间管理，有效沟通和授权等的高效工作方法 ●掌握工作计划，工作组织，执行控制的方法和技巧 ●掌握人才识别，培育下属，管理下属...

课程目标：【培训目标】：     ·清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求     ·领悟并掌握PDCA循环，使用相关改进手段处理现场问题   ...

课程目标：1.能掌握根据“PMC是所有生产部门在生产进度和物料控制两个层面上的上司”概念制定的跟进制度流程。 2.掌握制定多批/多种/少量/交期短生产排程及时跟进其生产进度/物料进度。 3.掌握跟进预期滚动计划生产型/推进式(push)生...

课程目标：高效率（P）;提升品质（Q）;降低成本（C）;缩短交期（D）;提升士气（M）;确保安全（S）创建先进管理车间；掌握现代管理及改善方法及技巧；掌握必备的管理技能，帮助管理人员提升领导能力，。打造一流团队班组。...