周凌峰课程

课程目标：公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是...

课程目标：公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将：  认识到常见的战略误区和陷阱  明晰了战略与愿景、运营的关系  了解战略性思考流程及步骤  深入了解战略制定及业务战略制定的过程和方法 ...

课程目标： 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念； 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法； 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法（如：人力供求平衡计划、转移矩阵等） 获得一整套人力资源规划的思路和实操的方法 ...

课程目标：□ 作为学员，参加这个培训后将：  分享到宏观环境、行业与市场、竞争对手、内部资源与能力分析报告  通过小组讨论，使得能真正理解并掌握战略分析方法和工具  促使对公司战略和业务战略的深入...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将：  认识到常见的战略误区和陷阱  明晰了战略与愿景、运营的关系  了解战略性思考流程及步骤  深入了解战略制定及业务战略制定的过程和方法 ...

课程目标：□ 作为学员，参加这个培训后将：  理解集团管控三种基本模式优缺点、集团总部定位及模式选择  掌握重要的集团管控职能，并分享到相关成功案例  对组织绩效有重新的认识和定位 ᠐...

课程目标：集团化是通往企业帝国路上的一个必经之途。企业集团化，就必须研究一个根本性的问题：集团化的价值是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同在现实中为什么如此困难？ 董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争...