高炜课程

课程目标：◆提升领导魅力，认识自我领导性格、形成组织领导风格； ◆掌握个人与组织沟通技巧，建立高效沟通的氛围； ◆掌握冲突管理的技巧和方法，形成良好的团队合作环境； ◆掌握授权与激励的八大方法，实现激励授权的最高境界，组织良性自传； ◆理清管...

课程目标：创造一个互相紧扣，有承诺及目标的团队。 确保每一个参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素，如目标一致、信任、开放的沟通，互相尊重、具操守、领导才能及愿意承诺。介绍及强化共赢的概念强调团队内每一位成员的重要性，尊重和管理差异性。发掘、探讨...

课程目标：理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念 学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队 突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力 提升有效沟通能力，明白如何与他人建立...

课程目标：·促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度； ·提升学员团队协作、群策群力能力； ·培养学员精益求精、追求卓越的理念； ·学习如何更好的应对压力、危机和变化； ·使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信息是否有价值； ...

课程目标：◆使学员对执行力有一个清晰的认知； ◆掌握执行的核心要素，形成健康的执行心态； ◆提高团队执行力及部门协作能力； ◆科学利用执行工具，有效扮演执行角色； ◆让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务； ◆为中高层主管提升优质领导与...

课程目标：●规范管理者的领导行为，塑造领导风格； ●掌握团队的系统规划方法； ●合理设计、分解、管理目标 ●沟通在团队中的重要性 ●体验共赢合作团队的“信任”...

课程目标：1、领导力与角色定位； 2、团队的有效沟通； 3、资源整合； 4、创新精神； 5、目标管理的重要性； 6、理解团队存在的意义，清除思维中的垃圾； 7、理解团队竞争和合作等之间的关系并掌握实践管理技巧； 8、建立牢固信任感，成就...