胡立课程

课程目标：学员在接受本课程目标与战略绩效管理方法训练后： 可以站到国际上目标与战略绩效管理的前沿，熟练掌握,灵活选择目标和战略绩效管理的BSC/KPI/MBO工具方法论。 可以把本部门或本岗位的阶段工作重点科学分解，互动落实到下属部门与岗位。 ...

课程目标：运用研发人员胜任力素质模型、晋升通道图及技术任职资格体系创建方法 描述不同的职位的分类考核办法 描述研发的KPI指标制定原则、方法和考虑因素以及量化管理操作 运用绩效目标制定、绩效结果评价和反馈的方法 描述研发人员的激励方法和机制...

课程目标：学员在接受本课程目标与战略绩效管理方法训练后： 可以站到国际上目标与战略绩效管理的前沿，熟练掌握,灵活选择目标和战略绩效管理的BSC/KPI/MBO工具方法论。 可以把本部门或本岗位的阶段工作重点科学分解，互动落实到下属部门与岗位。 ...

课程目标：纠正对目标管理的错误认识，认识目标管理的重要性 与下属在目标上达成一致的技巧 如何科学合理的确定KPI，如何有效分解目标 运用相关的工具，辅导、跟进绩效实施过程 绩效评估的技巧 如何持续改进绩效，形成良性循环...

课程目标：◇个人收益： *了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态，站到国际流程管理与优化的前沿，高屋建瓴地体会企业流程化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代流程管理与优化的知识体系和思维方法； *树立流程管理与优化理念，并能在工作生...

课程目标：1、陈述角色认知技能 2、掌握绩效评估技能 3、运用时间管理技能 4、运用有效沟通技能 本课程以实战模拟等生动活泼的形式，系统讲授职业经理人需要具备的十项管理技能。经过有针对性的训练，受训者将得到一个系统的"工具箱"，掌握十项实用的...

课程目标：科学构建组织级项目管理体系和项目管理办公室(PMO) 精确掌握典型项目运作过程的关键方法 清晰透视业务策略是如何通过项目组合管理与执行实现的。 ...

课程目标：◇个人收益： *了解项目管理的全貌和最新的发展动态，站到国际项目管理的前沿，高屋建瓴地体会企业项目化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法； *树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用； ...

课程目标：了解项目管理的全貌和最新的发展动态； 按照美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，系统地把握项目管理的九大领域； 树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用； 掌握现代项目管理的工具与技术； 提高项目团队协作精神与组织...

课程目标：了解项目管理的全貌和最新的发展动态； 按照美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，系统地把握项目管理的九大领域； 树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用； 掌握现代项目管理的工具与技术； 提高项目团队协作精神与组织...