罗振海课程

课程目标：◆中高层管理人员如何认识自身的定位，如何将管理技能得以提升； ◆缓和解决管理与被管理之间的矛盾； ◆提升现场管理水平与生产效率的提升。...

课程目标：◆深刻认识卓越团队管理者的个人魅力与特质； ◆掌握团队管理者快速成长的方法； ◆提升管理者选贤任能的方法与技巧； ◆掌握提升团队创造力与整体绩效的核心技巧。...

课程目标：◆掌握岗位工作分析与岗位技能矩阵的理念、工具和方法，提升人才驾驭能力和管理水平； ◆掌握如何开展岗位工作分析与岗位技能矩阵，为绩效考核和选、用、留、调整及晋级晋升提供实际操作落地； ◆掌握如何应用岗位的工作分析与岗位技能，为企业人力资源...

课程目标：◆使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用，从而更加重视和支持人力资源部门的工作，对人才管理的职责深入肺腑。 ◆能应用选人、育人、用人、留人、激励人的基本方法，领悟管理人的思维方式，重视管人的效果、学会管人的技术与艺术。 ...

课程目标：◆了解FMEA原理和应用，能够策划和推导企业FMEA项目的应用； ◆使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念； ◆掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FM...

课程目标：◆掌握QC新手法思维模式，  ◆掌握QC传统手法做事模式  ◆熟悉解决问题的基本思路和方法  ◆掌握14个QC工具（加计划制定---甘特图） ◆了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善 ◆了解...

课程目标：◆ 通过两天的6sigma课程培训，使企业和学员 了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则； 了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌；  了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响；  认识到采...

课程目标：◆ 通过两天的6sigma+ZD课程培训，使企业和学员 1、了解零缺陷、六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则； 2、了解零缺陷、六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌； 3、了解到零缺陷、六西格玛将给企业带来的莫大的好处及...

课程目标：◆ 掌握世界设备管理先进理念、知识、管理工具与手段及做法，改变企业设备管理被动局面，提升企业文化； ◆ 学员能运用工作当中去为企业排忧解难，提高设备综合利用效率，为企业增创经济效益，在同行增强行业的战略竞争力；...

课程目标：◆转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 ◆学会持续改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善等 ◆学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 ◆学会识别、分析、解决问题的能力 ◆明确企业现场中的八大浪费、掌...