程国辉课程

课程目标：《精彩演讲呈现技巧》课程是一个高度互动的教练式培训，主要包括知识传授和教练辅导两大部分内容，课程一方面给学员讲授演讲呈现技巧的规律和方法，一方面通过学员现场演练、老师点评辅导，强化提高学员自身的演讲呈现水平和能力，课程经典实用，实效显著。 ...

课程目标： 进入职场工作一段时间后的角色认知有些迷茫，执行力的源泉枯竭，工作就是那么回事，领导安排就做，不安排就等呗。。。殊不知，今天的助理就是明天的管理者。一名对自己、对组织负责的员工特征是既要有领导力，又要有执行力，所以，必须掌握系统高效的工作...

课程目标：了解企业文化建设到企业文化管理的区别； 掌握企业文化落地组织的构建原则； 掌握企业文化落地的基本方法与技巧； 掌握企业文化变革与融合的基本方法与技巧； ᠕...

课程目标：1、帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论； 2、掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法； 3、掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术；...

课程目标：《精彩演讲呈现技巧》课程是一个高度互动的教练式培训，主要包括知识传授和教练辅导两大部分内容，课程一方面给学员讲授演讲呈现技巧的规律和方法，一方面通过学员现场演练、老师点评辅导，强化提高学员自身的演讲呈现水平和能力，课程经典实用，实效显著。 ...

课程目标：新任经理从基层管理岗位晋升到中层领导职位之后，面临着重大的职业角色变迁，全新的管理角色和领导角色，对新任经理人的思维方式、行为方式以及管理技能都有着与既往不同的更高要求，《新任经理角色认知和管理技能提升》培训课程能够帮助新经理尽快实现完成角...