程国辉课程

课程目标：本课程主要适用于负有“承上启下”职责的大型企业高中层经理人，学习效果最佳的学员包括北京奔驰、金隅集团、住总集团、中关村在线、通州行政中心等大型企业部门领导，以及同类企业的中层骨干管理团队成员。 ...

课程目标：每一位经理人都有“管带下属”的职责，经理必须掌握人力资源管理的知识与技能，才能建立自身领导能力、推动团队建设、实现企业目标。非人力资源经理的人力资源管理培训，就是培养部门经理、总监等非HR经理人的人力资源管理能力，掌握选用育留的技巧，通过系...

课程目标：《精彩演讲呈现技巧》课程是一个高度互动的教练式培训，主要包括知识传授和教练辅导两大部分内容，课程一方面给学员讲授演讲呈现技巧的规律和方法，一方面通过学员现场演练、老师点评辅导，强化提高学员自身的演讲呈现水平和能力，课程经典实用，实效显著。 ...

课程目标：本课程是针对进入职场五年左右的职业人士的实用型职业素养和职业能力提升培训，课程以高效工作能力、社会交往能力、自我学习能力为核心，从职业素养的态度、知识、技能三方面为学员提供改善意见和解决方案，课程生动活泼、实用性强，为学员提供直接可用的职场...

课程目标：每一位经理人都有“管带下属”的职责，经理必须掌握人力资源管理的知识与技能，才能建立自身领导能力、推动团队建设、实现企业目标。非人力资源经理的人力资源管理培训，就是培养部门经理、总监等非HR经理人的人力资源管理能力，掌握选用育留的技巧，通过系...

课程目标：企业文化非常重要，这是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化，却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题，感到企业文化建设“重要的无以复加、虚无的无处着手”。 企业文化建设绝不是凭借简单粗放的行政指令就...

课程目标：各级经理人都是“管带团队”的负责人，应当掌握系统的管理方法和技能，用具体有效的工作方法和策略，提高团队效能和产出，塑造具有凝聚力、敬业心、忠诚度的积极团队文化，才能不断实现工作目标、促进组织发展，贯彻完成从领导力到执行力的转化显效，充分实现...

课程目标：沟通能力是最重要的职场通用能力，是所有企业家、经理人都必须修习的管理技能，也是企业各项工作顺利推进和高效衔接的基本保障！这已经是一个不争的工作常识。 本课程是一个高度互动的教练式培训，课程最大的特点是，不但在培训中给学员解读口才和沟通方面...

课程目标：经理人，尤其是总经理，必须具备领导力，才能推动团队建设、提高执行效果并最终实现企业目标。这种领导力，既包括紧扣目标、分解任务、掌握规律、把握权重，也包括辅导下属和塑造团队文化的能力。领导力的提高，首先必须掌握具体有效的管理方法，才能真正提高...