李近强课程

课程目标：　　了解制造系统的运作机理，提高系统思维能力；培养专业意识和问题眼光，提高解决问题的能力；掌握生产计划编制及产能评估的原则、步骤和技巧，合理有效编制生产计划；推动跨部门的协作和效率改善，提高制造系统的应变弹性。...

课程目标：了解制造系统的运作机理，提高系统思维能力; 培养专业意识和问题眼光，提高解决问题的能力; 掌握生产计划编制及产能评估的原则、步骤和技巧，合理有效编制生产计划; 推动跨部门的协作和效率改善，提高制造系统的应变弹性....

课程目标：一线主管的角色认知，班组长责任、权力、义务。班组工作的基本方法和现场基本管理手法的应用，如何做好人员管理，提升现场管理人员的管理水平。...

课程目标：一线主管的角色认知，班组长责任、权力、义务。班组工作的基本方法和现场基本管理手法的应用，如何做好人员管理，提升现场管理人员的管理水平。...

课程目标：　　QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。学习新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从...

课程目标：“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常...