张科平课程

课程目标：客户关系如何进行管理...

课程目标：使高级管理者能清醒地了解当前中国企业所面临的经济形势（宏观环境和微观环境）了解环境对企业战略分析及战略制定的重要性。了解营销战略的构成要素、营销战略管理的层次、企业营销战略管理的模式、营销战略管理的过程总体战略分析方法以及营销创新与市场突破...

课程目标：一、素质方面： 1、提高学员居安思危，未雨绸缪，保持对危机的高度警惕性; 2、提高学员在危机面前沉着镇定，灵活应对的能力和素质; 二、能力方面： 1、帮助学员提高危机意识，有魄力，敢于面对危机果断决策; 2、提高学员遇危机不惊慌，...

课程目标：使高级管理者能清醒地了解当前中国企业所面临的经济形势（宏观环境和微观环境）了解环境对企业战略分析及战略制定的重要性。了解营销战略的构成要素、营销战略管理的层次、企业营销战略管理的模式、营销战略管理的过程总体战略分析方法以及营销创新与市场突破...

课程目标：使高级管理者能清醒地了解当前中国企业所面临的经济形势（宏观环境和微观环境）了解环境对企业战略分析及战略制定的重要性。了解营销战略的构成要素、营销战略管理的层次、企业营销战略管理的模式、营销战略管理的过程总体战略分析方法以及营销创新与市场突破...

课程目标：可以从中学到了一个优秀员工必备的12种品质 —态度、责任、敬业、主动、团队精神、创新、忠诚、执行、激情、学习、协调、细节，也可以从中明白了 工作是人类的天职，对待工作的态度是一个道德问题....

课程目标：定位思维是要明确现在的出发地和将来的目的地，而路径思维则要明确采取什么样的竞争方式和业务设计把出发地和目的地连接起来。结合定位思维的结果，以资源实力、能力特性和知识总量为基础，汇集起足够大的实现目标的能量去推动公司发展。同时也使高级管理者能...

课程目标：本次培训让学员懂得什么是市场和市场营销；企业、产品、销售和消费者在市场营销活动中互相关联的地位和作用，将市场营销理论与各自岗位的工作结合起来。以现代营销理论知识为基础并结合经典案例进行教学，重点培养学员对市场营销的认识能力和分析能力；加强经...

课程目标：使高级管理者能清醒地了解当前中国企业所面临的经济形势（宏观环境和微观环境）了解环境对企业战略分析及战略制定的重要性。了解营销战略的构成要素、营销战略管理的层次、企业营销战略管理的模式、营销战略管理的过程总体战略分析方法以及营销创新与市场突破...

课程目标：挖掘出了员工对企业不忠诚的部分深层原因，并对企业如何提高员工忠诚度提出了系统性的解决之道。...