池强课程

课程目标：了解情景领导模式，学会情景评估的激励方法 学习情景领导风格，明白各种领导风格的优势 了解企业执行难题，学习执行思维并建立执行流程 学习目标管理内涵，学会有效地团队目标计划...

课程目标：帮助企业家建立现代资本运营理念，了解资本运营的价值 以“实操+理论”的方式带企业家进入资本运营的世界 指导企业家用成本最低的方式实现公司的融资目标 引导企业家们针对自身情...

课程目标：帮助企业家初步树立资本运作的思维，了解国内的多层次资本市场建设状况及未来发展趋势。 以“实操+理论”的方式带企业家了解新三板、进入新三板；了解新三板的基本情况；了解企业新三板挂牌的价值；对自己企业是否可能或...

课程目标：人，是企业生存发展的根本。 所有企业都面临人力资源管理的难题，对在激烈市场竞争中的民营企业更是如此。而如何能够科学且艺术地认识人/评价人、使用人/留住人，是所有管理者面对的难题。 能够通过各级管理者进行有效地识人用人，将公司人力资源管理...

课程目标：通过本课程，能够给企业家/经营者带来以下价值： 为企业家树立信心、颠覆观念，中小企业完全可以建立属于自己企业的商业模式，借助商业模式实现快速发展。 帮助企业家梳理商业模式的基本概念，了解建立商业模式的基本...

课程目标：了解整合营销策略的含义和要点，掌握营销三角模型 了解优化营销组织的原则与要点，掌握营销管理体系模型 了解基于价值的客户管理体系，掌握销售激励模型...

课程目标：本课程为企业实操课程，课程安排了大量我们身边的中小企业股权规划、长期激励（以股权激励为主）、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨，将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起；将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前；使得...

课程目标：人，是企业生存发展的根本。 所有企业都面临人力资源管理的难题，对在激烈市场竞争中的民营企业更是如此。而如何能够科学且艺术地认识人/评价人、使用人/留住人，是所有管理者面对的难题。 能够通过各级管理者进行有效地识人用人，将公司人力资源管理...