精益生产管理讲师
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课程目标:1.系统掌握制造业生产成本的构成; 2.掌握改善制造成本的分析方法; 3.掌握如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本; 4.掌握如何使生产现场成本改善落于实处; 5.本课程不光让您明白如何“算”,而且与...
课程目标:突破传统室内教育、突破传统咨询方式,浓缩多年企业推行实战咨询和培训经验!! 通过此次系统训练可实现以下目标: 1.训练一批具备发现问题和解决问题能力的成本管控及交期改善人才; 2.从系统分析长期以来企业交货不及时的原因所在; 3.从...
课程目标: 您多次进行6S培训!----真的会做了吗? 您公司推行了N年6S活动!----效果如何?维持多久? 从来没有推行6S或参加6S培训,怎样才会让员工快速领悟6S管理精髓? ɨ...
课程目标:1.全面了解6S是什么; 2.走出推行6S的七大误区; 3.掌握实施6S的各类工具; 4.掌握6S的实施步骤、方法和技巧; 5.6S推行成功案例分享; 6.如何持续和深化推行6S。 ...
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