简富临课程

课程目标：了解员工关系管理能力为现代主管必要的管理能力，并积极学习。 了解并熟悉员工关系管理与维护体系的运作要领。 提升组织内沟通能力，强化团队氛围，避免因沟通不良，激化负面情绪。 掌握与员工良性的互动，掌握员工心理提高满意度 掌握同理心沟通...

课程目标：1.了解80/90后员工的心理特性与职场行为特征。 2.了解并熟悉80/90后员工管理要领与技巧。 3.提升自身与80/90后员工的沟通能力，强化团队氛围。 4.能够与80/90后员工良性的互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度 5.调...

课程目标：1.了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性。 2.正确掌握企业的培训需求，进行课程规划。 3.掌握执行培训时应建立系统化的制度，确保培训质量。 4.有效提升培训效果，符合企业策略发展进程。 5.体认自我角色任务，使企业培训产生最高...

课程目标：学员学习本课程后应有以下收益-- 明确了解管理者如何发挥团队建设的管理技能。 发挥挥团队组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 。 掌握应用团队沟通管理与冲突解决达到组织和谐运作之道。 掌握发挥群策群力的团队力量，推动组织与个人的...

课程目标：学员了解用才与育才对人力资源工作的重要性； 做好人员的动向管理，使人才适得其所； 提高识别人才的能力，充分应用於用才及育才的管理； 应用有效的辅导技巧，掌握部属心理，提升部属的工作积极心态； 得心应手地运用各种提升人力资源效益的技巧...

课程目标：树立学员良好的职业心态，并担起自我生涯发展的责任感 使学员掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 让学员具备良好的职业素养，展现强烈自我成长动力 学员重新自我定位，分析、了解自己，激发优质自我潜质 学员再度激发职业热情，投入企业工作...

课程目标：1.了解80/90后员工的心理特性与职场行为特征。 2.了解并熟悉80/90后员工管理要领与技巧。 3.提升自身与80/90后员工的沟通能力，强化团队氛围。 4.能够与80/90后员工良性的互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度 5.调...

课程目标：学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...

课程目标：学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...

课程目标：1.学员可以明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验。 2.学员可以掌握员工关系管理包含的内容及实际操作。 3.学员了解如何做好员工信息管哩，以为员工关系管理基础。 4.学员了解并熟悉员工关系维护体系的运作要领。 5.学员掌握与员工良...