唐振玮
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唐振玮课程

  • 课程目标:使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙: 1)人本管理:一切管理的核心是人,以及心理资本,而不再是物质资本。 2)能力管理:企业现在应该实施人本管理,但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理,让员工的能力有发挥的空间,...

  • 课程目标:使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙: 1)人本管理:一切管理的核心是人,以及心理资本,而不再是物质资本。 2)能力管理:企业现在应该实施人本管理,但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理,让员工的能力有发挥的空间,...

  • 课程目标:1. 探究工作和生活中压力与情绪产生的原因,了解情绪与压力对自 己身心的影响。 2. 增强自我情绪管理以及管理他人情绪的能力。 3. 提升觉察能力,认识自我模式与情绪压力的关系。 4. 找到负面情绪的正面意义,做情绪的主人。 5. ...

  • 课程目标:使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙: 1)人本管理:一切管理的核心是人,以及心理资本,而不再是物质资本。 2)能力管理:企业现在应该实施人本管理,但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理,让员工的能力有发挥的空间,...

  • 课程目标:使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙: 1)人本管理:一切管理的核心是人,以及心理资本,而不再是物质资本。 2)能力管理:企业现在应该实施人本管理,但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理,让员工的能力有发挥的空间,...

  • 课程目标:本课程希望通过感恩的教育,重新唤醒学员心中对施恩者的尊敬与感激,让年轻的或者被现代文明所侵蚀的学员们的心灵,受到撞击和洗礼。让大家生活在一个“知恩”、“感恩”、“报恩”的和谐氛围中。...

  • 课程目标: 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感  强化感恩心态,加深对工作和组织的理解及认同  使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系  激发员工的负责任、激情、自信...

  • 课程目标:1.通过课程,认识新型管理角色的变化和职责; 2.明白和掌握教练式管理的工作技巧,主动承担培养直接下属的职责; 3、根据下属情况的不同,有针对性的管理和辅导下属的技巧,诊断员工的发展阶段和需求,并采取恰当的管理型态,做到针对下属的成长,...

  • 课程目标:1) 人本管理:一切管理的核心是人,以及心理资本,而不再是物质资本。 2)能力管理:企业现在应该实施人本管理,但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理,让员工的能力有发挥的空间,这样才能激发员工的工作责任心、工作积极...

  • 课程目标:1、自我认知:最好的状态是学会调整自己,提升员工关系管理方面的业务实操能力; 2、培养主观豁达意识,工作中多点沟通,少点埋怨,多点理解,少点争执; 3、如何进行实效沟通及心理辅导技巧的演练与掌握; 4、引导工作中发现问题、系统分析问题...

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