魏国栋课程

课程目标：中层经理如何认识自己的管理角色，如何提升自身的领导力，如何带团队，是企业中层管理者面临的一个核心问题，本培训力求从管理者角色认知和如何提升领导力及如何带团队等方面入手，通过一定的管理工具和理论，经典的案例分享，使得企业中层管理者充分认识自己...

课程目标：要想最快的达到谈判的目的，就需要做多方面的准备，比较好的方法是根据实际情况，提出多样选择方案，从中确定一个最佳方案，作为达成协议的标准。有了多种应付方案，就会使你有很多的余地。同时，你的最佳选择越可行，越切合实际，你改变谈判结果的可能性就越...

课程目标：通过一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合企业的采购与供应商管理的基本思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系，帮助企业科学的管理供应商，更好的为企业的发展战略...

课程目标：帮助企业事业单位的学习中层管理者如何带团队，如何得到上级领导认可、如何辅导下属、如何授权、如何沟通、如何变新丁为骨干等技巧和方法，为企业打造一支高绩效的中层团队。...

课程目标：1.了解沟通的基本原理 2.了解组织内部部门之间，人员之间沟通的障碍及解决方法。 3.掌握组织内部人际关系沟通的方法和技巧。 4.有效的与上司、同事、部属进行沟通。 5.了解工作效率与工作效能之间的关系。 ...

课程目标：树立现场管理者的管理意识；掌握教导的基本技能，如何运用科学的方法教导下属能够一次性掌握关键作业的技能；掌握领导技能，了解领导与下属建立和谐人际关系的重要性，运用科学的方法和手段，提升领导下属的能力；掌握改善的技能，运用科学的方法改善现场；熟...

课程目标：中层经理如何认识自己的管理角色，如何提升自身的领导力，如何带团队，是企业中层管理者面临的一个核心问题，本培训力求从管理者角色认知和如何提升领导力及如何带团队等方面入手，通过一定的管理工具和理论，经典的案例分享，使得企业中层管理者充分认识自己...

课程目标：本培训以讲师的亲身经历为背景，以大量的、详实的相关资料为手段，旁征博引中国社会市场经济发展过程中的各种现象，深刻剖析其中的深刻含义，帮助员工认识未来的职场生活，详细解读职业素养的十项修炼，让员工认识和领会这十项修炼的深刻内涵，在职场生活中不...

课程目标：1.熟悉学习型组织的概念  2.领悟学习型组织的真谛  3.了解学习型组织“学习”的特点  4.掌握学习型组织的五项修炼...

课程目标：树立采购人员良好的职业素养，掌握合同签订、管理及风险防范的基本常识、掌握基本的采购谈判技巧 ...