贾洪杰课程

课程目标：课程名称：教练式沟通教练沟通的基本原理教练沟通的基本形式教练沟通标的操作模式教练沟通的技术分解和现场演练通过教练沟通进行目标呈现及问题解决 课程特色：运用教练式培训方式，直接解决企业快速发展过程中高级技术人员及高级管理者之间的绩效沟通问题。...

课程目标：金牌经理培育计划...

课程目标：课程名称：教练式沟通教练沟通的基本原理教练沟通的基本形式教练沟通标的操作模式教练沟通的技术分解和现场演练通过教练沟通进行目标呈现及问题解决 课程特色：运用教练式培训方式，直接解决企业快速发展过程中高级技术人员及高级管理者之间的绩效沟通问题。...

课程目标：课程名称：教练式沟通教练沟通的基本原理教练沟通的基本形式教练沟通标的操作模式教练沟通的技术分解和现场演练通过教练沟通进行目标呈现及问题解决 课程特色：运用教练式培训方式，直接解决企业快速发展过程中高级技术人员及高级管理者之间的绩效沟通问题。...

课程目标：您的经理人员是否是一个顶尖的选手呢? 您的经理人员是否能够洞察自我,发挥潜能，激发团队整体力量从而提升企业的生产力呢? 您的经理人员是否可以熟练地运用教练技术从而有效提升部署解决问题的能力呢? 您的经理人员是否可以打造企业团队核心竞争力呢?...

课程目标：理清清个人目标（想去哪里），构建企业愿景 清晰的区分事实与演绎的本质，运用到实际工作中 提升企业业绩、企业利润和改善效益 提升有效沟通能力，建立基于绩效的团队关系 ...

课程目标：金牌经理培育计划...

课程目标：1. 员工对公司承诺性不够，同事之间沟通不良； 2. 由于竞争，同事之间常产生排斥与猜忌； 3. 同事之间共识不足，缺少相互欣赏与信任； 4. ...

课程目标：金牌经理培育计划...

课程目标：您的经理人员是否是一个顶尖的选手呢? 您的经理人员是否能够洞察自我,发挥潜能，激发团队整体力量从而提升企业的生产力呢? 您的经理人员是否可以熟练地运用教练技术从而有效提升部署解决问题的能力呢? 您的经理人员是否可以打造企业团队核心竞争力呢?...