于玢课程

课程目标：管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。...

课程目标：1、 帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、 清晰业绩的三个层面：财务、育人、精神 3、 掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法 ...

课程目标：1、高效沟通的意义和重要性 2、关于沟通的基本原理和法则 3、有效沟通的基本方式和方法 4、如何分析并克服组织沟通障碍的策略和方 5、同理心建立 6、在组织中进行会议沟通、与上下级和跨部门沟通的技巧 . ...

课程目标：管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。...

课程目标：1、 帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、 清晰业绩的三个层面：财务、育人、精神 3、 掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法 ...

课程目标：1、高效沟通的意义和重要性 2、关于沟通的基本原理和法则 3、有效沟通的基本方式和方法 4、如何分析并克服组织沟通障碍的策略和方 5、同理心建立 6、在组织中进行会议沟通、与上下级和跨部门沟通的技巧 . ...

课程目标：1、 帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、 清晰业绩的三个层面：财务、育人、精神 3、 掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法 ...

课程目标：管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。...

课程目标：1、解管理者之本质，并在工作中明确自己的角色定位 2、掌握计划、命令、控制、协调等基本管理技能 3、学习有效授权与激励的基本技能 4、掌握改善与创新的基本方法 5、找到指导和培育员工的方法 6、建立良好的工作关系 7、提高领导力...

课程目标：1、加深大家对管理的基本认知 2、掌握工作指导的基本技能 3、掌握工作关系改善的基本技能 4、掌握工作方法改善的基本技能...