李颖峰课程

课程目标：树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地考核员工的工作，调动员工的工作积极性； 掌握绩效管理体系的核心流程构建方法； 3、掌握绩效管理体系工具的设计与使用。...

课程目标：帮助企业掌握利用平衡计分卡制定和实施战略目标的方法、思路和步骤； 掌握构建企业战略执行管理体系的关键； 3、学会能够清晰的描述战略、执行战略和动态管理战略； 4、掌握平衡计分卡的概念和具体操作方法； 5、掌握指标分解、目标值设定等绩...

课程目标：1、掌握了部份专业知识和实用方法；了解招聘流程及注意点；了解绩效考核的含义、目的及核心。 　　　2、明白了人力资源及人力资源管理的概念、理论、方法等实务，对今后工作有很大的启发和实用作用。 3、认识到并利用好人力资源获取、整合、奖酬、调...

课程目标：1、认识什么是领导力，领导力来自哪里，管理者怎样影响他人行为？ 2、怎样做到通过调整领导方式促进员工的成长？ 3、怎样做到“针对不同的人”采用不同的管理方法？ 4、怎样做到“针对一位下属在不同任务中的不同...

课程目标：1、认识什么是领导力，领导力来自哪里，管理者怎样影响他人行为？ 2、怎样做到通过调整领导方式促进员工的成长？ 3、怎样做到“针对不同的人”采用不同的管理方法？ 4、怎样做到“针对一位下属在不同任务中的不同...

课程目标：帮助企业掌握利用平衡计分卡制定和实施战略目标的方法、思路和步骤； 掌握构建企业战略执行管理体系的关键； 3、学会能够清晰的描述战略、执行战略和动态管理战略； 4、掌握平衡计分卡的概念和具体操作方法； 5、掌握指标分解、目标值设定等绩...

课程目标：成为“最具竞争力”的白色家电品牌+“百年”企业...

课程目标：树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地考核员工的工作，调动员工的工作积极性； 掌握绩效管理体系的核心流程构建方法； 3、掌握绩效管理体系工具的设计与使用。...

课程目标：1、认识什么是领导力，领导力来自哪里，管理者怎样影响他人行为？ 2、怎样做到通过调整领导方式促进员工的成长？ 3、怎样做到“针对不同的人”采用不同的管理方法？ 4、怎样做到“针对一位下属在不同任务中的不同...