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课程目标:●通过培训能够帮助企业参会者:在一定程度上解决对企业全面实现信息化重要性的认识问题。 ●通过培训能够帮助企业参会者:较完整地了解企业信息化的内涵及相互关联,利于企业切入。 ●通过培训能够帮助企业参会者:深刻了解到中国中小民营企...
课程目标:●利于企业家及高层,对如何确立年度资产盈利目标,重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间,建立经营运行管理指标体系,将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门,按其分工担当相应经营指标,指导开展各项经营工作。 ●利于...
课程目标:●利于企业家及高层,对如何确立年度资产盈利目标,重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间,建立经营运行管理指标体系,将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门,按其分工担当相应经营指标,指导开展各项经营工作。 ...
课程目标:●利于民营企业家与职业经理人,对如何确立年度资产盈利目标,重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间,建立起企业经营运行管理的《指标体系》,将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门,按其分工担当相应《经营指标》...
课程目标:●使参训者:能够站在企业建立与发展的整体战略高度,认识组织架构设计及岗位设置的作用。 ●使参训者:能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线,进行组织建设筹划。 ●使参训者:能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发,...
课程目标:●使参训者:能够站在企业建立与发展的整体战略高度,认识组织架构设计及岗位设置的作用。 ●使参训者:能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线,进行组织建设筹划。 ●使参训者:能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发,...
课程目标:●利于企业家及高层,对如何确立年度资产盈利目标,重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间,建立经营运行管理指标体系,将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门,按其分工担当相应经营指标,指导开展各项经营工作。 ...
课程目标:●利于企业家及高层,对如何确立年度资产盈利目标,重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间,建立经营运行管理指标体系,将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门,按其分工担当相应经营指标,指导开展各项经营工作。 ●利于...
课程目标:●利于企业家及高层,对如何确立年度资产盈利目标,重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间,建立经营运行管理指标体系,将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门,按其分工担当相应经营指标,指导开展各项经营工作。 ●利于...
课程目标:●利于民营企业家与职业经理人,对如何确立年度资产盈利目标,重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间,建立起企业经营运行管理的《指标体系》,将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门,按其分工担当相应《经营指标》...