地产沙盘培训讲师
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课程目标:1、经过两天的学习和演练,通过全方位演练物业项目选择、项目分析论证、项目竞争、项目计划与进度管理、项目资源分配、团队建设及协作、项目成本核算与控制、多项目协调与管理、结项总结等,学员们将对物业项目管理及运营流程和关键环节的认识更加全面、清晰...
课程目标:★树立全景式市场营销大局观,全面提升企业的营销管理能力,掌握市场营销的过程实施及控制的关键技能。 ★从市场调查、市场细分、SWOT分析、竞争战略分析等方向,深入对市场的各个层面进行有目的、有选择性的调查,锻炼学员分析市场,挖掘数据的能力。...
课程目标:经过2-3天的学习,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思经营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露执行中的误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高战略管理与经营执行力水平。 通过演练,学员对战略管理以及基于正确战略下的经营执行...
课程目标:经过两天的学习和演练,学员对物业经营过程中的市场环境分析、服务方案设计、管理模式创新、团队建设及写作、项目成本核算与控制等多方面内容的认识将更加全面、清晰。等通过3轮持续的演练和调整,学员将获得目标管理、计划管理、服务创新、财务管理、市场竞...
课程目标:...
课程目标:经过两天的学习,学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过3轮持续的演练和调整,学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。 对于高层经理 1、验证以往形成的管理思想和方法,自...
课程目标:经过两天的学习,学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过3轮持续的演练和调整,学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。 对于高层经理 1、验证以往形成的管理思想和方法,自...