刘小明课程

课程目标：本课程详细介绍了采购战略与战术管理、采购流程管理、采购成本控制、供应商管理与关系维护等方面的基础理论、核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购流程与供应商管理的经营理念，...

课程目标：◆了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法。 ◆掌握实施降低采购成本的技巧。 ◆正确分析供应商报价的方法。 ◆不同形势下的降低采购成本的策略。 ◆比质比价的策略。 ◆洞察成本日益升高之内幕。 ◆洞悉采购部门横向和纵向...

课程目标：◆通过对标准的学习，能清晰理解环境管理体系标准条款内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。 ...

课程目标：◆当今物流仓储管理的挑战是什么？ ◆如何做好收货入库管理？ ◆如何做好储位管理？ ◆如何提高拣货（发料）的效率？ ◆如何提高盘点的有效性？ ◆如何降低仓储管理的损耗？ ◆如何选择与维护物流设备？ ◆如何降低运输成本？ ◆如何...

课程目标：◆如何分析供应商报价？ ◆如何做一个专业化的采购？ ◆如何选择一个供应商？ ◆供应商是如何定价的？ ◆如何与供应商进行谈判？ ◆如何控制库存？ ◆如何确保合同有效执行？ ...

课程目标：◆当今物流仓储管理的挑战是什么？ ◆如何做好收货入库管理？ ◆如何做好储位管理？ ◆如何提高拣货（发料）的效率？ ◆如何提高盘点的有效性？ ◆如何降低仓储管理的损耗？ ◆如何选择与维护物流设备？ ◆如何降低运输成本？ ◆如何...

课程目标：　　◆提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。
　　◆强化班组长的管理理念和技能知识，为企业发展打下坚实基础。
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