刘小明课程

课程目标：◆掌握产品制造和人工成本的浪费。 ◆掌握产品直接材料的成本。 ◆掌握原材料成本降低的方法。 ◆掌握生产过程成本降低的方法。 ◆掌握成品成本降低的方法。 ◆减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费。 ◆减少品质不良的浪费。...

课程目标：◆通过培训学员理解供应链管理的基本内容。 ◆通过培训学员能够理论联系实际进行供应商开发、考核、评估和供应商关系管理。 ◆通过课程学习掌握一套系统整合供应商的技能。 ...

课程目标：◆通过学习，学员了解采购与供应的相关概念和内容。 ◆课程详细介绍了采购与 供应管理的基本流程、采购计划与采购预算的制定、采购质量管理和采购绩效评估。 ◆通过学习能进行采购定价和合同进行有效管理。 ...

课程目标：◆掌握价值流分析和有效的滚动预测方法。 ◆帮助计划人员认清自己角色并准确定位。 ◆教会学员均衡生产计划与物料控制的方法。 ◆掌握订单与紧急订单处理的技巧。 ◆学会库存控制与交货期管理的特殊要求。 ◆学员迅速、准确、全面地掌握成本控...

课程目标：◆了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。 ◆优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。 ◆平衡外部顾客满意和内...

课程目标：◆通过学习学员能理解精益生产的发展历史。 ◆通过学习学员认识精益生产模式。 ◆帮助学员认清自己企业的七大浪费。 ◆通过学习学员们能够认识目视管理。 ◆通过学习让学员坚持全方位变化。...

课程目标：◆公司周围及内部环境的了解。 ◆消防理论知识培训。 ◆消防技能培训。 ◆灭火、走火演练培训。 ◆火险处理程序。 ...

课程目标：◆帮助学员正确树立安全生产的意识。 ◆让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。 ◆掌握如何实现安全生产的方法。 ◆掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表。 ◆了解国际著名企业的安全管理的...

课程目标：◆理解IE的概念，了解IE的主要范围。 ◆掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等。 ◆通过IE手法的学习，使非IE背景出身之管理者，快速具备IE管理实务。 ◆有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率。 ◆消除不当的作业流程、动...