刘小明课程

课程目标：◆掌握价值流分析和有效的滚动预测方法。 ◆帮助计划人员认清自己角色并准确定位。 ◆教会学员均衡生产计划与物料控制的方法。 ◆掌握订单与紧急订单处理的技巧。 ◆学会库存控制与交货期管理的特殊要求。 ◆学员迅速、准确、全面地掌握成本控...

课程目标：◆了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。 ◆优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。 ◆平衡外部顾客满意和内...

课程目标：本课程详细介绍了采购战略与战术管理、采购流程管理、采购成本控制、供应商管理与关系维护等方面的基础理论、核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购流程与供应商管理的经营理念，...

课程目标：◆了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法。 ◆掌握实施降低采购成本的技巧。 ◆正确分析供应商报价的方法。 ◆不同形势下的降低采购成本的策略。 ◆比质比价的策略。 ◆洞察成本日益升高之内幕。 ◆洞悉采购部门横向和纵向...

课程目标：◆了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。 ◆优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。 ◆平衡外部顾客满意和内...

课程目标：◆掌握价值流分析和有效的滚动预测方法。 ◆帮助计划人员认清自己角色并准确定位。 ◆教会学员均衡生产计划与物料控制的方法。 ◆掌握订单与紧急订单处理的技巧。 ◆学会库存控制与交货期管理的特殊要求。 ◆学员迅速、准确、全面地掌握成本控...