董奎课程

课程目标：1.如何进行测试需求分析，有效控制测试输入？ 2.如何根据公司不同的发展阶段确定相应的测试组织结构？确定测试投入？ 3.如何设计高质量的测试用例，确保测试的完备性？ 4.如何对测试缺陷进行深入分析，明确问题根源，减少测试重复？ 5....

课程目标：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点 2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤 3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具 4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的角度决定项目的优先等级，为优秀项目保驾护...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2.掌握研发项目3级计划体系（产品级、项目级） 3.掌握研发项目估计的方法和技术，不同估计方法的应用领域 4.掌握研发项目进度计划制定的方法，从而提高资源利用效率，缩短项目周期 5.掌握如何...

课程目标：1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2.掌握研发项目管理的相关技能和技巧 3.掌握研发项目管理的生命周期模型 4.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 5.掌握研发项目的市场需求管理，进行需求收集、分析和整理的流程体系 6....

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...

课程目标：1.如何确定目标客户，如何分析需求关系人？ 2.如何从市场（客户）角度进行有效的客户需求收集？ 3.围绕产品成功2个核心因素差异化 成本优势，整理产品需求 4.如何对客户需求进行整理和分析，形成产品包需求？ 5.如何基于产品需求...

课程目标：1.了解业界软件项目管理的最佳模式与实践 2.理解软件项目的组织结构和团队角色 3.掌握项目团队组建的方法、领悟项目冲突的解决办法，减少与客户冲突 4.掌握切实可行的估计方法，减少与客户计划的冲突 5.掌握项目执行中实际控制方法，有...