国内资 深研发管理讲师
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课程目标:1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项...
课程目标:1.了解业界软件项目管理的最佳模式与实践 2.理解软件项目的组织结构和团队角色 3.掌握项目团队组建的方法、领悟项目冲突的解决办法,减少与客户冲突 4.掌握切实可行的估计方法,减少与客户计划的冲突 5.掌握项目执行中实际控制方法,有...
课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2.掌握研发项目管理的相关技能和技巧 3.掌握研发项目管理的生命周期模型 4.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 5.掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系 6....
课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2.掌握研发项目3级计划体系(产品级、项目级) 3.掌握研发项目估计的方法和技术,不同估计方法的应用领域 4.掌握研发项目进度计划制定的方法,从而提高资源利用效率,缩短项目周期 5.掌握如何...
课程目标:1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项...
课程目标:1. 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 3. 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 4. 掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 5. 掌握产品质量策划和质量计...
课程目标:1. 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 3. 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 4. 掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 5. 掌握产品质量策划和质量计...
课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...
课程目标:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求; 2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点; 3.掌握外部需求和内部需求一体化...
课程目标:1.了解业界软件项目管理的最佳模式与实践 2.理解软件项目的组织结构和团队角色 3.掌握项目团队组建的方法、领悟项目冲突的解决办法,减少与客户冲突 4.掌握切实可行的估计方法,减少与客户计划的冲突 5.掌握项目执行中实际控制方法,有...