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蒋巍巍课程

  • 课程目标:1、掌握沟通的原理和目的、企业骨干员工的人际沟通技能。 2、掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题,打开沟通通路,提高沟通效果。 3、掌握沟通中障碍排解的方法,减少冲突,增强部门间、层级间的沟通与协调。 ...

  • 课程目标:1、掌握沟通的原理和目的、企业骨干员工的人际沟通技能。 2、掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题,打开沟通通路,提高沟通效果。 3、掌握沟通中障碍排解的方法,减少冲突,增强部门间、层级间的沟通与协调。 ...

  • 课程目标:1、掌握沟通的原理和目的、企业骨干员工的人际沟通技能。 2、掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题,打开沟通通路,提高沟通效果。 3、掌握沟通中障碍排解的方法,减少冲突,增强部门间、层级间的沟通与协调。 ...

  • 课程目标: 通过《如何成功管理85、90后》的课程学习,可以让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状掌握解决问题的方法;帮助学员分析85后、90后员工的时代特征,通过双因理论和激励理论,对85后、90后员工进行实时激励和有效管理;...

  • 课程目标:“打造高绩效团队课程”向您讲授立即可以投入应用的概念和技巧,学员将在课程中学习到如何: 理解团队存在的意义,清除思维中的垃圾,掌握团队中建立牢固信任感,成就感,安全感的重要意义。 合理应用聆听,情感关注、冲突处理、共识管理等方法和技巧管...

  • 课程目标:“高效团队建设课程”向您讲授立即可以投入应用的概念和技巧,学员将在课程中学习到如何: 理解团队存在的意义,清除思维中的垃圾,掌握团队中建立牢固信任感,成就感,安全感的重要意义。 合理应用聆听,情感关注、冲突处理、共识管理等方法和技巧管理...

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