曾国庆课程

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真...

课程目标：巴林银行、安然、世通、帕玛拉特、郑百文、秦池、巨人、三株、三鹿……等一批批旗舰型企业倒下，再次向我们证明了“得控则强、失控则弱、无控则亡”的黄金法则。如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何尽可能地减少企业的资产流失...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真...

课程目标：近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨；通货膨胀；人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……。俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕公司凭借其强大的成本优势一路攻城掠寨，抢占微波炉半壁江山。同时...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。“得控则强、失控则弱、无控则亡”，我们认为作为经理人应该掌握基本的财务知...

课程目标：掌握企业资金流改善措施，提升资金利用率 掌握税负筹划工具，合理降低税负成本与风险 掌握利润规划工具，提高企业盈利质量 建立资产运营监控系统，优化企业盈利能力 ɧ...

课程目标：重塑成本管控理念，聚焦成本降低识 掌握成本分析的主要方法，为经营管理提供成本数字支持 跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法 熟悉成本形态以便作出正确...

课程目标：掌握会计语言，读懂财务报告 更正财务观念，提升管理绩效与价值产出 有效预测资金缺口，提前化解资金危机 增强成本控制意识与分析能力，有效削减运营成本 懂...

课程目标：了解目前先进的内部控制理论和实践状况 掌握先进内部控制、风险管理、职业舞弊和内部审计等理论 掌握企业内部控制缺陷诊断方法，评价内控效果并进行改进 掌握内部控制体系设计方法...

课程目标：重新梳理财务分析思维，树立正确财务分析观念 掌握公司财务分析的方法和工具，发现企业运作的优劣所在 学会透过数据看本质，找到企业绩效改善关键点 建立数据预测模型，提前预测和...