曾国庆课程

课程目标：重新梳理财务分析思维，树立正确财务分析观念 掌握公司财务分析的方法和工具，发现企业运作的优劣所在 学会透过数据看本质，找到企业绩效改善关键点 建立数据预测模型，提前预测和...

课程目标：重塑成本管控理念，聚焦成本降低识 认清企业成本结构，构建全面成本管理思维 跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法 正确认知税务筹划，合理合法降低企业税...

课程目标：更新预算管理思维，树立正确的预算理念 掌握及运用预算管理编制方法与流程 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 掌握跟踪预算执行与预警的有效方法 透过预算...

课程目标：重新理解财务管理在企业经营中的地位与作用 深度理解财务报表，掌握数字经营精髓 构建全面理财思维，快速精准提升经营绩效 学会提前预测风险，将真性问题变成假性问题 =...

课程目标：重塑成本管控理念，聚焦成本降低识 掌握成本分析的主要方法，为经营管理提供成本数字支持 跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法 熟悉成本形态以便作出正确经营决策。...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真...

课程目标：巴林银行、安然、世通、帕玛拉特、郑百文、秦池、巨人、三株、三鹿……等一批批旗舰型企业倒下，再次向我们证明了“得控则强、失控则弱、无控则亡”的黄金法则。如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何尽可能地减少企业的资产流失...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真...

课程目标：近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨；通货膨胀；人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……。俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕公司凭借其强大的成本优势一路攻城掠寨，抢占微波炉半壁江山。同时...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。“得控则强、失控则弱、无控则亡”，我们认为作为经理人应该掌握基本的财务知...