曾国庆课程

课程目标：1、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在 2、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法 4、摆脱数字...

课程目标：重塑成本管控理念，聚焦成本降低识 认清企业成本结构，构建全面成本管理思维 跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法 正确认知税务筹划，合理合法降低企业税负成本...

课程目标：重新梳理财务分析思维，树立正确财务分析观念 掌握公司财务分析的方法和工具，发现企业运作的优劣所在 学会透过数据看本质，找到企业绩效改善关键点 建立数据预测模型，提前预测和预防企业经营风险 掌握数字说话技巧，有效改善同其他部门沟通...

课程目标：重新理解财务管理在企业经营中的地位与作用 深度理解财务报表，掌握数字经营精髓 构建全面理财思维，快速精准提升经营绩效 学会提前预测风险，将真性问题变成假性问题 更新成本控制理念，务实培育成本竞争优势 透过全面预算管理工具又好又快实...

课程目标：掌握会计语言，读懂财务报告 更正财务观念，提升管理绩效与价值产出 有效预测资金缺口，提前化解资金危机 增强成本控制意识与分析能力，有效削减运营成本 懂...

课程目标：掌握企业资金流改善措施，提升资金利用率 掌握税负筹划工具，合理降低税负成本与风险 掌握利润规划工具，提高企业盈利质量 建立资产运营监控系统，优化企业盈利能力 ɧ...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。“得控则强、失控则弱、无控则亡”，我们认为作为经理人应该掌握基本的财务知...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。“得控则强、失控则弱、无控则亡”，我们认为作为经理人应该掌握基本的财务知...

课程目标：掌握企业资金流改善措施，提升资金利用率 掌握税负筹划工具，合理降低税负成本与风险 掌握利润规划工具，提高企业盈利质量 建立资产运营监控系统，优化企业盈利能力 掌握预算管理知识，发挥预算积极作用 革新传统财务思维...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。“得控则强、失控则弱、无控则亡”，我们认为作为经理人应该掌握基本的财务知...