实战型信息化项目咨询顾问
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课程目标:1.如何建立高效执行力的团队; 2.了解能力素质模型,掌握团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力; 3.掌握性格色彩,管理不同性格的人; 4.如何建设强执行力的企业文化; 5.了解绩效考核体系及考核中的...
课程目标:1.通过场景、案例与训练掌握研发体系知识领域; 2.产品与公司战略规划; 3.产品开发的流程运作机制-组织结构; 4.产品经理的微创新; 5.商业产品和用户产品的属性区别; 6.通过情景演练及案例掌握研发沟通管理的方法与...
课程目标:掌握企业内部项目管理方法,掌握项目及团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力,掌握大型政府IT项目的标准化整体管理方法...
课程目标:1、了解腾讯公司的产品文化与产品思维; 2、用户参与的方法与过程; 3、用户需求调研的方法论; 4、腾讯用户体验与交互设计的若干原则; 5、产品运营中的用户运营方法论; 6、腾讯的产品创新与变革;...
课程目标:1、了解腾讯的业务及为何进行组织架构变革; 2、腾讯的企业文化与高压线; 3、腾讯如何快速培养出优秀的人才的; 4、腾讯是如何进行创新的; 5、腾讯是如何进行内部创业的; 6、了解腾讯成功与失败的案例; 7、企业管理最高的境界-...
课程目标:1.理解企业文化手册的重要性; 2.掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标; 3.掌握企业文化的建设框架及建设细节; 4.掌握人性性格分析的方法; 5.掌握企业文化建设的诊断及辅导的方法; 6.企业文化在企业不同阶段的...
课程目标:1.产品与公司战略规划; 2.产品经理基本知识; 3.互联网产品开发的流程运作机制-组织结构; 4.产品经理的微创新; 5.商业产品和用户产品的属性区别; 6.产品运营推广的基本方法 7.产品数据运营体系的建设与管理...
课程目标:沟通的场景布局,在听说读写方面了解有效沟通,掌握性格色彩,与不同人说不同的话,沟通的层次与注意点...
课程目标:1.解从技术到管理角色转换; 2.掌握性格色彩,管理不同性格的人; 3.如何就进行目标管理及分解; 4.如何建设强执行力与领导力的企业文化; 5.了解能力素质模型,掌握团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力; 6.如...