刘世荣
知名实战派人力管理讲师
扫一扫咨询讲师
知名实战派人力管理讲师
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刘世荣，知名实战派人力管理讲师，管理学博士，多项目管理讲师，清华大学总裁班特聘教授，美国人力资源协会授证讲师，美国领导力研究中心认证讲师，美国阿拉莫(ALAMO)《领导者之剑》国际认证讲师，《行动学习》催化师。
刘世荣老师是企业高管、管理咨询、培训三栖于一身的实践者，曾任美资JVK公司高级副总裁、联想集团人力资源经理，现任两家管理咨询公司高级合伙人、大型管理咨询项目总监，实战和教学经验都非常丰富，是一名实战派的企业培训师。
近十年来刘世荣老师专注于管理咨询与培训。培训课程每年120天左右；成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目；丰富的团队管理经验和成熟的项目管理方案；指导开发过人力资源管理软件系统，独创了《点面结合渐进式考核法》。
将授课与角色扮演、企业实例分析、现场解决问题、分组比赛等多种方式结合，学员在参与过程中融会贯通，课程务实高效。
将苏格拉底式提问反思、学员企业的实例分析、角色扮演、现场解决问题、视频分享等多种方式结合，课程气氛活跃，内容务实，擅长教练式现场辅导。
主讲课程：
1《非人力资源经理的人力资源管理》
2《目标设定与绩效管理咨询式培训》
3《领导者之剑》――问题解决与创新技法
4《卓越的领导力》
5《高效执行力》
6《中高层经理八项管理技能》
7《行动学习》----项目式学习
8《组织级的项目管理与项目级的项目管理》
代表性的咨询项目有： ①人力资源类：珠海某日资制造型企业集团人力资源管理、山西某机车厂人力资源管理、内蒙某地产集团绩效管理、东北某乳业集团战略规划、人力资源战略规划；国家电网十一五教育规划、南方某电网公司教育培训规划、湖北某汽车集团人力资源管理、北京某房地产集团人力资源管理、北京某杂志社人力资源管理、某药业集团绩效管理、某研究所薪酬与绩效管理等等。 ②项目管理类：北京某房地产经纪公司、重庆某汽车集团、北京某系统控制公司、中国运载火箭某研究机构等多家企业的项目管理体系建设（组织级的）咨询项目。 曾接受过刘老师培训的部分企业有：中国移动多家省公司轮训、国家电网公司、南方电网、粤电集团、国网新源控股公司、宁夏电建集团、陕西省电信轮训、陕西电信本地网、成都电信、新疆石油工程建设公司、中国石化工程建设公司、中国石化集团、清华紫光集团、东风集团公司总装厂、珠海理想科学公司、神州数码集团、国际系统控制公司、天津光大永明保险公司、中信证券、银河证券、光大银行、农业银行、工商银行、民生银行、杭州恒生电子、中国技术进出口总公司、上海铁路建设集团公司、中国第一汽车集团公司、TCL集团、小天鹅电器、完达山乳业、伊利乳业、当代房地产、华润置地、华融集团、哈药集团、青海三普药业、石家庄药业、正大福瑞达、航天科技集团中国运载火箭技术研究院、厦门市商会、阜阳卷烟厂、成都烟草专卖局（公司）、瑞星化工集团等等。
