张小强
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国内制造系统实战管理培训导师

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张小强课程

  • 课程目标:消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象 有效提升个人行动能力与素质 改善文件、资料、档案的管理 提升工作效率,达到有效提升团队业绩的目的。 有效处理工具、物品、器械的管理,使工序简洁化、人性化、标准化 提高员工素质,激发工作积...

  • 课程目标:制造业品质技能提升培训...

  • 课程目标:了解生产瓶颈产生的形式及引发因素; 学会处理常见生产瓶颈问题的解决办法; 学会分析瓶颈问题并学以致用...

  • 课程目标:有效减少员工流失; ★使学员准确深刻地把握8 后员工的特点与之相对应的管理方法 ★提高员工的职业素养、规范职业操守,增强员工对企业归属感; ★树立员工与企业同舟共济的职业精神; ★紧密地结合工作的实际使他们在学习中掌握更多...

  • 课程目标:制造业品质技能提升培训...

  • 课程目标:制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,现场管理是企业安全管理的落实...

  • 课程目标:1. 帮助学员正确树立安全生产的意识; 2. 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 3. 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; 4. 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用; 5. 树立安...

  • 课程目标:帮助学员正确树立安全生产的意识;  让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法;  了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价;  掌握安全目标管理和信息管理等...

  • 课程目标:帮助学员正确树立安全生产的意识; 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用; 树立安全生产的意识和方法。...

  • 课程目标:适应新形势、新任务的要求,提高管理素质,对员工进行知识更新,提高企业的竞争力。 提高管理人员的管理素质、管理技巧,使他们吸收与实践先进的质量管理理论,掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力。 掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、...

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