王建军课程

课程目标：1、了解沟通的基本概念及特点，学会如何避免及解除沟通的障碍 2、掌握沟通的基本技巧，听、说、问的实用技巧 3、学会如何提升自身沟通的效果，以实现沟通的目的 4、学会在内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略 5、掌握与跨部门不同的人沟通的...

课程目标：一、改变员工对待问题、处理问题的态度，增强执行力；二、培养员工乐观向上的心态，建立良好的人际关系，提高员工生活和工作质量；三、了解职业压力的来源，帮助员工缓解工作压力；四、改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、包容和理解的态度；五、保持感恩之...

课程目标：1、了解沟通的基本概念及特点，学会如何避免及解除沟通的障碍 2、掌握沟通的基本技巧，听、说、问的实用技巧 3、学会如何提升自身沟通的效果，以实现沟通的目的 4、学会在内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略 5、掌握与跨部门不同的人沟通的...

课程目标：任务与责任本质不同，完成了任务不证明完成了责任。勇于负责，敢于承担责任，你的上级（用户、老板）才敢于把更重要的责任交给你，意味着你的职位提升、业务增大。习惯性的责任归因模式是地狱与天堂的指向标，遗憾的是太多的人习惯性地从别人、外界找原因，而...

课程目标： 换位思考、理解领导 加大执行、减少抱怨 不找借口、注重实效 自动自发、做到最好 ……  让员工真正成为企业所希望的模样！...

课程目标：课程目标：１我们的团队有清晰且共同认可的目标吗？－我们始终关注着大方向、大目标。共同认可的目标是团队的基础，什么样的团队目标，导致什么样的团队行动，并最终决定团队的绩效 ！（中途返回／三足鼎立／国共之战）２我们有围绕既定目标制定周密的计划吗...

课程目标：本课程重点针对企业执行层（基层）管理者，他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务，而且是按照要求“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及时处理员工或工...

课程目标：1、了解沟通的基本概念及特点，学会如何避免及解除沟通的障碍 2、掌握沟通的基本技巧，听、说、问的实用技巧 3、学会如何提升自身沟通的效果，以实现沟通的目的 4、学会在内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略 5、掌握与跨部门不同的...

课程目标：明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。  明确工作目标与成长目标。  建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分 ᠊...

课程目标：中层管理者的MTP训练...