邵志东课程

课程目标：1.学习职业员工所应该具备的十项基本职业素质技能 2.认知员工素质技能的发展是组织的发展的基础。职业员工需从成己、待人、理事三个方面全面发展，做出战略贡献,成为组织发展的坚强基石 3.熟悉企业发展对职业化员工在组织面、人际面、个人面核心...

课程目标：1.明确会议的成本与价值 2.了解管理以及会议理论 3.学习会议管理方法技巧 4.掌握控制管理特殊会议 ...

课程目标：掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 掌握绩效评估面谈的工具，使员工接受评估结果 学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法 ...

课程目标：技术经理客户沟通技巧提升...

课程目标：提升管理技能...

课程目标：分析冲突产生的原因、种类，提升冲突管理意识； 提升冲突预防、控制和处理能力； 掌握冲突处理和控制能力，发挥冲突作用，规避冲突风险 ...

课程目标：使得参训者能够认识到职业道德是职场成功的基石，对工作负责就是对自己负责，忠于企业的最大受益人是自己，能够勇于维护企业的客户资料，做好自身的职业生涯规划，与企业共成长。...

课程目标：1.学习职业员工所应该具备的十项基本职业素质技能 2.认知员工素质技能的发展是组织的发展的基础。职业员工需从成己、待人、理事三个方面全面发展，做出战略贡献,成为组织发展的坚强基石 3.熟悉企业发展对职业化员工在组织面、人际面、个人面核心...

课程目标：1.学习组织体在变革中以人为本持续发展须确立的领导模式 2.认知现代组织中中高层经理是组织的核心,须以领导式的管理承上启下、整合各方关系,做出战略贡献,成为组织发展的中坚力量 3.熟悉领导式管理对主管组织面、人际面、个人面核心能力的要求...

课程目标：了解专业培训的操作流程，掌握成人学习的理论、特点和规律。 能够独立策划、设计和准备培训课程， 提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 ...