邵志东课程

课程目标：提升管理技能...

课程目标：1.系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学人才测评技术的训练，注重人力资源管理技术的实操研讨。 2.传播前沿资讯。本课程将向学员介绍业界的最新动态与趋势。 3.帮助学员掌握了解人的心理活动规律。...

课程目标：掌握绩效面谈的具体工作内容和技巧 掌握绩效面谈的沟通技巧使员工接受评估结果 掌握面谈中的激励技巧激发员工完成任务的动力意愿 学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 ...

课程目标：掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 掌握绩效评估面谈的工具，使员工接受评估结果 学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法 ...

课程目标：ａ．提升组织整体执行能力。 ｂ．有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。 ｃ．有助于培育高素质的经理人 ...

课程目标：1.明确会议的成本与价值 2.了解管理以及会议理论 3.学习会议管理方法技巧 4.掌握控制管理特殊会议 ...

课程目标：提高基行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层 掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能 运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法 学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率 ...

课程目标：分析冲突产生的原因、种类，提升冲突管理意识； 提升冲突预防、控制和处理能力； 掌握冲突处理和控制能力，发挥冲突作用，规避冲突风险 ...

课程目标：了解专业培训的操作流程，掌握成人学习的理论、特点和规律。 能够独立策划、设计和准备培训课程， 提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 ...

课程目标：1.学习组织体在变革中以人为本持续发展须确立的领导模式 2.认知现代组织中中高层经理是组织的核心,须以领导式的管理承上启下、整合各方关系,做出战略贡献,成为组织发展的中坚力量 3.熟悉领导式管理对主管组织面、人际面、个人面核心能力的要求...