蒋观庆课程

课程目标：用8个关键词构建服务体系 4个连环方法进行客户业务进程管理 掌握客户投诉3原则，1个工具，5个步骤...

课程目标：用8个关键词构建服务体系 4个连环方法进行客户业务进程管理 掌握客户投诉3原则，1个工具，5个步骤...

课程目标：1，正确定位自己的角色 2，掌握现代营销思维 3，运用销售工具来解决业务进展中的问题 4，有效的管理和运用好自己时间，提高时间运用效率...

课程目标：通过训练，给出一套系统性、针对性解决销售管理问题的思路，方向，流程，结构，方法及工具。 结合企业设计销售流程，管理制度 掌握4种过程管理方法 设计下属训练方案 提升销售团队的执行力 提升管理素养与领导力...

课程目标：1，改变传统经验思维，养成系统化，结构化思考，以解决问题导向的沟通思维模式 2，提升所带团队的工作执行力 3，掌握管理中常见7种情境的沟通流程与标准方法 4，1分钟调整同一沟通频道方法 5，30秒引导管理冲突的沟通模式...

课程目标：通过课程流程与学员经验整合，打磨，演练，设计，最后还原一个属于学员自己的电话销售技能体系。...

课程目标：1.掌握客户信任建立方法 2.20分钟与客户沟通流程设计 3.大客户维护与动态管理运用...

课程目标：1.掌握客户信息，客户开发方法 2.如何快速建立与客户的信任 2.20分钟与客户沟通流程设计 3.大客户维护与动态管理运用...

课程目标：课程融合研讨，角色扮演，小组及个人作业的训练方法和销售工具箱，从而解决了培训如何快速落地的困惑。学员学习后的作品为1万字的文稿，完全结合自己的销售工作。通过情境实战训练，最后总结出一套实战型应对不同销售问题和情境的方法。课程不仅仅是给到销售...