蒋小华课程

课程目标：员工执行力/职业化塑造内训...

课程目标：本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。...

课程目标：透过铸造执行力三个要素，全面理清执行的关键问题：结果、责任、法则，建立正确的执行心态和执行理念；通过时间管理、情绪管理、沟通管理三个层面让中层管理者提升自身的执行力，建立高效、立以身作则的执行标杆，从而带动整个团队执行力；从执行力的三个核心...

课程目标：能够帮助行政职能部门培育执行文化，帮助公务员强化执行意识，提高执行素质，改进执行方式，进而实现行政执行力的有效提升，塑造高效、灵活、廉洁的政府或职能部门形象。 1、提升中、基层管理者执行能力； 2、杜绝“忙乱的机关干部”，提倡“高效的机关干...

课程目标：团队执行力...

课程目标：本课程旨在打造企业战略执行体系，培养懂战略懂执行的优秀经理人。...

课程目标：致力于打造具有凝聚力、战斗力的企业核心团队。授课采用互动式、体验式的流程，训练营旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地! 帮助企业领导人意识到团队执行力是经济寒冬最好的过冬粮草，打造众志成城的执行团队，让员工从羊变成狼...

课程目标：1. 用鲜活的案例非常透彻地让员工领悟工作做到位对个人好处与价值； 2. 从具体的工作理念与操作方法让员工提升自身的执行力——不只是做了，而是做好了； 3. 进一步剖析了如何让管理者工作做到位，更好地实现全...

课程目标：1. 本课程让员工拥有一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处； 2. 培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了”当“做了”； 3. ...

课程目标：中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，必须形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、具...