蒋小华课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后! 做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人； 听话或业绩很好的人,一定能够与自己一起走到最后吗 ？ 企业家需要建立真正的战略思维，没有对远景的认同，...

课程目标：杰克·韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。 尤其在这个速度致胜的商业时代...

课程目标：1. 本课程让员工拥有一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处； 2. 培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了”当“做了”； 3. ...

课程目标：问题解决力...

课程目标：《中层管理者管理》培训背景: 中层管理者管理者是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层管理者的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。...

课程目标：本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。明确自身的角色定位，掌握系统的管理策略，从观念与行动上综合提升才是出路。...

课程目标：本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 明确自身的角色定位，掌握系统的管理策略，从观念与行动上综合提升才是出路...

课程目标：“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任的关键在于落实，只有把责任落实到位，组织的执行力才能强大。《责...

课程目标：卓有成效的管理者...