蒋小华课程

课程目标：管理者是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，管理者的管理能力包括激励、培训、心态塑造、凝聚团队成员等决定了企业发展的速度，决定了管理者能否带出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对管理者提供系统训练十分必...

课程目标：1、本课程内容结合了当今市场环境及企业面对的 各种困境，运用了最前沿的理念与实操性极强 的工具，为企业中高层管理者精心打造的管理 “食粮”。 2、大量生动案例教学，实用性、操作性强，采用 互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使 学员在轻松...

课程目标：领导力修炼...

课程目标：本课程将引领企业管理者轻松迎击1 倍速变化，领悟到1 1项“黄金速度”般的商业思想及管理工具，教您成为一名速度卓绝的商业领袖。帮助学员清晰认识卓越的领导力与执行力；有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；帮助学员提升自己的领导水平以及如何...

课程目标：1.帮助领导凝聚人心 2.如何定制奖惩制度 3.如何把员工放在适当的岗位，提高员工积极性...

课程目标：能够帮助行政职能部门培育执行文化，帮助公务员强化执行意识，提高执行素质，改进执行方式，进而实现行政执行力的有效提升，塑造高效、灵活、廉洁的政府或职能部门形象。 1、提升中、基层管理者执行能力； 2、杜绝“忙乱的机关干部”，提...

课程目标：让员工清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处，并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了”当“做了”；教会员工如何让自己工作更有价值，懂得用价值交换来报酬，而不...

课程目标：问题是改进的种子－正确地面对「问题」，能提升我们的能力。  方法永远比问题多－大部份「问题」可透过不同途径或方法得到处理。  问题背后总有机会－如果没有问题，那一定有环节出错了! ...

课程目标：企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与...

课程目标：本训练营旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式引导正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例潜移默化；用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；用游戏互动方式体...